（接上篇）
三、灵活的臀部
市场研究的三层结构是执行公司，虽然小，但是有机。相较于注水的脑袋和纤细的男妖，这个部分有生气多了。叫我想起蜡笔小新的样子。
由于中国地域广阔，结构复杂，地域的覆盖一直以来就是“诸侯化”的，独立王国！生态非常符合当地人文。这么多年来，这些纯粹的市场研究的“下游”公司一直浸泡在水中，练就一身好水性，任你风水怎么轮转，我在江中游！
曾经，包括现在，一直有一股力量试图将这些诸侯国吃掉，或者合并，但是没有人真正能够做到，历史上的诸侯都只能合纵连横，就是不能合并，除非有强秦出现。
长江浪来浪走，淘尽沧桑，我们看到的执行公司基本上出现“双嫂”化，一群诸侯状的“阿庆嫂”，一群满脸哀愁的“祥林嫂”。
阿庆嫂有自身的价值与取向，深藏功与名，低调笑脸，迎客四方，茶水热了迎，凉了送，周旋与郭建光、胡传奎、刁德一和各色人等中；
祥林嫂，喋喋不休述说着千年不变的烦恼，项目项目项目、钱钱钱、催款催款催款。
双嫂角色非常重要，是注水的头和纤细的腰得以支撑的前提。为什么？
大脑袋抽风给细腰一个诡异的低价，谁来接？
先问阿庆嫂，“嫂子，这么多年了，合作这么长时间了，客户太不像话了，给的价格太低，只有这么一点点钱，实在不要意思，帮帮忙吧！”
阿庆嫂的有两个标准回答：“没问题，都不容易，以后好活想着点哈”，交易达成。
“兄弟，最近太紧了，实在抽不出人手，以后没问题的”，没有达成交易。
细腰开始找祥林嫂，“嫂子，你一直找我们合作，这里有一个活，利润不高，合作一把试试，不过一定要保质保量做好！不能做差！”“好嘞！谢谢！”几乎没有思考地达成交易。
不过请记住，阿庆嫂恭迎四方客，不会一颗树上吊死，不仅仅是客户、项目，还包括领域，阿庆嫂早已在非市场研究执行领域开始了布局。
祥林嫂还在苦苦地找着项目。
不知道是否有那么一天，阿庆嫂都转行不开茶馆了，那些情绪激动QC总监、话语无常的发包者会不会都秃没了发？愁苦了脸？（对不起许工，怎么看都像你哈）。
灵活有灵活的好，也蕴藏着潜在的多米诺骨牌一样的风险。尤其是数据越来越不稀缺的今天。
（未完待续）